為全麵總結集團公司2023年上半年工作完成情況

，分析查找短板和不足，提升公司整體運營效率和質量，確保年度目標完成取得實效，2023年7月25至27日，集團領導帶隊分別到各分、子公司進行2023年上半年工作績效考核。在各單位工作彙報會上，考核組認真聽取了各分
、子公司關於2023年上半年工作彙報。彙報結束後，與各分、子公司抽選出的職工代表進行了座談，詳細詢問了座談對象對各分、子公司領導班子在思想政治建設，經營管理水平
，班子自身建設等方麵的工作評價，以及對集團公司今後績效考核工作和未來發展、建設的意見及建議。座談過程，氣氛輕鬆融洽，大家紛紛暢所欲言
，為各分、子公司和集團的發展獻言獻策。隨後，考核組對各分、子公司圍繞綜合管理、黨建紀檢、財務審計
、人力資源、安全生產等方麵展開了詳細檢查並提出改進建議。集團領導一行對各分、子zi公gong司si各ge項xiang工gong作zuo的de開kai展zhan情qing況kuang給gei予yu肯ken定ding
，對dui其qi未wei來lai的de發fa展zhan給gei予yu期qi望wang，並bing提ti出chu幾ji點dian指zhi導dao意yi見jian。一yi是shi堅jian持chi重zhong點dian項xiang目mu突tu破po推tui進jin
，進jin一yi步bu完wan善shan內nei業ye資zi料liao，大da力li推tui進jin各ge項xiang業ye務wu工gong作zuo向xiang橫heng
、向縱發展。二是不斷鼓勵、動員職工加強學習，提高業務能力，在工作上充分發揮主觀能動性
，加強對年輕技術骨幹的培養
，對能幹事、想幹事、責任心強的職工提供上升空間。三是以此次考核為契機
，挖掘各單位的工作亮點，達到各單位互相借鑒
、共同促進的目的，為2023年下半年各項工作的開展打下良好基礎，創新工作思路，完善工作機製
，以爭取更大的成效，為交發集團發展貢獻力量。