6月7日(ri)下(xia)午(wu)


，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)發(fa)展(zhan)部(bu)攜(xie)江(jiang)蘇(su)現(xian)代(dai)資(zi)產(chan)管(guan)理(li)投(tou)資(zi)顧(gu)問(wen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)專(zhuan)家(jia)團(tuan)隊(dui)一(yi)行(xing)，蒞(li)臨(lin)陸(lu)達(da)公(gong)司(si)中(zhong)藥(yao)材(cai)分(fen)公(gong)司(si)種(zhong)植(zhi)基(ji)地(di)
，開(kai)展(zhan)實(shi)地(di)調(tiao)研(yan)與(yu)產(chan)業(ye)戰(zhan)略(lve)研(yan)討(tao)
，為(wei)中(zhong)藥(yao)材(cai)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)專(zhuan)業(ye)動(dong)力(li)。

在相關負責人的陪同下，專家團隊深入金銀花種植基地，全方位考察了基地的種植規模、品種架構以及產業發展現狀。基於實地考察和專業研判，專家團隊為陸達公司金銀花產業發展提出戰略性建議：一是構建“種植+加工+品牌”全產業鏈一體化發展模式
，推動產業協同升級
；二是金銀花作為藥食同源特色品種
，開展金銀花高附加值產品研發

，提升產品市場競爭力；三是強化科技支撐
，完善產品質量溯源體係建設，以品質鑄就品牌優勢，全力打造行業標杆品牌，搶占市場先機。

陸(lu)達(da)公(gong)司(si)將(jiang)以(yi)此(ci)次(ci)調(tiao)研(yan)為(wei)契(qi)機(ji)
，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)科(ke)學(xue)管(guan)理(li)種(zhong)植(zhi)體(ti)係(xi)的(de)應(ying)用(yong)
，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)種(zhong)植(zhi)標(biao)準(zhun)化(hua)水(shui)平(ping)。同(tong)時(shi)，進(jin)一(yi)步(bu)深(shen)化(hua)與(yu)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)合(he)作(zuo)

，加(jia)強(qiang)金(jin)銀(yin)花(hua)品(pin)種(zhong)選(xuan)育(yu)和(he)精(jing)深(shen)加(jia)工(gong)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)，構(gou)建(jian)從(cong)種(zhong)植(zhi)到(dao)市(shi)場(chang)的(de)全(quan)程(cheng)質(zhi)量(liang)追(zhui)溯(su)體(ti)係(xi)，著(zhe)力(li)打(da)造(zao)區(qu)域(yu)性(xing)中(zhong)藥(yao)材(cai)標(biao)杆(gan)品(pin)牌(pai)，為(wei)集(ji)團(tuan)“十五五規劃”多元化產業戰略布局貢獻陸達力量。