1月20日，滄州交發工程項目管理有限責任公司、滄州交發工程設計有限公司
、滄州交發建築工程技術有限公司聯合組織召開2023年度工作總結大會暨2024年安全生產會議，總結2023年度工作完成，部署2024年工作計劃
，共計100餘名員工參加會議。

大會宣讀了《市場營銷獎勵辦法》
，激勵員工積極參與市場拓展，提高公司市場競爭力。在建築子公司總經理、各公司部室及項目負責人就2023年工作進行述職後，總經理張鋒分別與其簽訂了年度業務目標責任狀及廉業、安全責任狀
，明確責任和義務
，保障公司穩健發展。

最後，項管公司總經理、設計公司及建築子公司董事長張鋒做了題為“未來可期、努力有我”的重要講話。2023年度
，在集團黨委的正確領導、全體員工的共同努力下，項管公司全年共完成營業收入6096.86萬元，實現年度目標的121.94%，實現利潤總額718.67萬元
，完成年度目標的143.73%，經營和利潤指標均超額完成；設計公司全年完成營業收入2021.74萬元
，實現利潤總額451.90萬元
，完成當年任務目標的150.63%，市政、房(fang)建(jian)監(jian)理(li)等(deng)資(zi)質(zhi)從(cong)無(wu)到(dao)有(you)
，產(chan)學(xue)研(yan)及(ji)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)進(jin)行(xing)了(le)落(luo)實(shi)和(he)突(tu)破(po)，職(zhi)稱(cheng)評(ping)審(shen)及(ji)考(kao)取(qu)證(zheng)書(shu)多(duo)人(ren)通(tong)過(guo)，與(yu)多(duo)家(jia)公(gong)司(si)簽(qian)訂(ding)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)協(xie)議(yi)
，公(gong)司(si)高(gao)速(su)業(ye)績(ji)迅(xun)猛(meng)增(zeng)加(jia)
，獲(huo)得(de)安(an)濟(ji)杯(bei)、永濟杯等多項榮譽，員工凝聚力、認同感

、歸屬感進一步增強。肯定成績的同時
，也存在團隊協作、廉業從業等方麵不足，2024年作為項管公司的“作風整頓年”，力爭以作風建設為抓手，加大幹事創業的良好氛圍。2024年度我們將進一步深入研究代建管理辦法，提高項目管理水平；積極拓展機電專項監理資質，擴大業務範圍；成立居家養老公司；完成公司總部建設及搬遷；繼續加大開發力度，保持穩定滄州本地市場份額，積極開拓省內外市場進軍雄安新區
；穩步推進房建、市政監理業務
，力爭申請房建、市政監理甲級資質，實現多元化發展；“比拚趕超”提升創新爭優意識，以身作則提高團隊執行力
，成員向心力；落實審計問題整改，推動內控體係規範化；推動績效考核，實現“能者上、庸者下”機製；嚴格安全生產責任製，牢牢守住安全生產底線
；充分發揮黨建引領
，實現黨建工作與業務發展的深度融合等。

此次大會的召開
，總結了2023年的成績與不足，明確了2024年的方向與要求，使全體員工從思想上、行動上達成共識。大家紛紛表示，將以此次大會為契機，以更加積極的工作態度、更加飽滿的工作熱情、更高標準的工作要求，投身到各自崗位中，凝心聚力

、奮楫前行
，共同推動公司高質量發展。