為全力做好五一期間高速公路安全生產和服務保暢工作,4月28日上午,沿海分公司組織召開“五一”假期保通保暢暨安全生產工作會議。會議由分公司副經理胡超、副經理鄧玉生主持召開,各部室、各基層單位負責人參加會議。

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一(yi)是(shi)要(yao)保(bao)持(chi)警(jing)醒(xing),強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)和(he)責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang)。特(te)別(bie)是(shi)施(shi)工(gong)期(qi)間(jian)要(yao)深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)做(zuo)好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),汲(ji)取(qu)近(jin)期(qi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)事(shi)故(gu)教(jiao)訓(xun),持(chi)續(xu)壓(ya)緊(jin)壓(ya)實(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren),並(bing)落(luo)實(shi)好(hao)安(an)全(quan)維(wei)穩(wen)工(gong)作(zuo)。二(er)是(shi)要(yao)真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹(gan),全(quan)麵(mian)落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)措(cuo)施(shi)。各(ge)收(shou)費(fei)站(zhan)要(yao)不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)“一站一策”保暢措施,落實好五一期間站口暢通安全工作。從強化收費技能、加強人員值守、超限超載治理、化解輿情矛盾等多方麵出發,提升站口通行效率和收費一線人員應急處置效率。三是結合集團“安全生產大起底、大培訓、大排查、大整治”及“打非治違”等專項活動深度開展安全風險識別和隱患排查。全麵加強路麵、橋梁、道路安全設施的日常巡查和養護,確保處於良好運行狀態。充分做好應對惡劣天氣、公路突發事件的準備工作,加強人員、物資、設備的儲備,保障物資到位。四是聯勤聯動,強化應急處置能力。充分發揮“一路多方”聯勤聯動機製優勢,積極與高速交警、路政等部門就現場指揮、車輛引導、人員協調等加大合作力度,做到“疏堵保暢”合拍共鳴。五是做好文明服務,加強收費站的環境衛生進行整治和提升,靚化站容站貌,提升站區形象,為過往司乘營造幹淨、整潔、舒適的通行環境。六是加強值班值守,做好信息調度工作。利用可變情報板、微信、抖音公眾號等多媒介、多渠道發布重點路況信息,提示司乘人員選擇最優路線。嚴格執行領導在崗帶班和24xiaoshizhibanzhidu,jiaqiangbangongquyuanquanguanli,zengjiazhibanliliangpeizhi,baozhengzhibandianhuachangtong。guifanzuohaogongluzuduanxinxibaosonggongzuo。yuyouzhongdashijian,anzhaochengxujishishangbaoyouguanbumen,quebaojiaqiqijianxinxi、政令暢通。