
8月6日,監理中心召開開展“我為交發集團做貢獻”活動動員部署視頻大會,會議由黨支部書記張鋒主持。
會上,張鋒同誌宣貫了集團黨委下發的《中共滄州交通發展(集團)有限責任公司委員會關於開展“我為交發集團做奉獻”活動實施方案》,並對各部室、駐地提出具體要求:一是加強內部宣貫,各駐地、部室要及時認真貫徹落實此次活動精神,對集團活動方案和監理中心活動方案進行傳達學習;二er是shi加jia強qiang貫guan徹che落luo實shi,要yao將jiang此ci次ci活huo動dong與yu監jian理li工gong作zuo相xiang結jie合he,切qie實shi進jin行xing思si考kao,如ru何he做zuo好hao監jian理li服fu務wu工gong作zuo,增zeng強qiang職zhi工gong歸gui屬shu感gan,增zeng強qiang主zhu人ren翁weng意yi識shi,增zeng強qiang工gong作zuo中zhong積ji極ji性xing、主動性;三是積極轉變觀念,轉變大鍋飯思維,要摒棄以前事業單位等靠要工作作風,建立起“能者上,庸者下,勞有所得,多勞多得”的良好企業管理和薪酬體係;四是務求活動實效,要通過此次活動提高團隊意識,提升專業技能,提高創新業務能力,真正工作落到實處;五是以小見大,精益求精,從小事做起,從細節做起,用行動來踐行活動;六是將本次活動同每月召開一次的監理業務研討會相結合,群策群力,著重想想:1.如何將監理業務搞好,更上一層樓,全力打造優良監理隊伍;2.如何更好地進行監理服務;3.如何做好監理同業主的關係;4.如何做好監理同施工單位的關係;5.從提升監理品牌效應的各個角度進行進行討論和交流;6各部室、駐地負責人要著重考慮如何帶好隊伍;7、如何更好地樹立和體現監理中心品牌;七是大家都要買集思廣益,多總結好的經驗做法,用以身作則的精神改變公司風氣,改變工作作風。
各駐地、科(ke)室(shi)負(fu)責(ze)人(ren)表(biao)示(shi),將(jiang)以(yi)最(zui)快(kuai)速(su)度(du)對(dui)文(wen)件(jian)精(jing)神(shen)及(ji)黨(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)張(zhang)鋒(feng)同(tong)誌(zhi)提(ti)出(chu)的(de)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi),並(bing)形(xing)成(cheng)文(wen)字(zi)材(cai)料(liao)進(jin)行(xing)上(shang)報(bao),確(que)保(bao)活(huo)動(dong)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)。
2021年8月6日